Поиск работы и персонала HAYS
Павелецкая площадь, д. 2 стр.2 Москва Россия 115054
Phone: +7(495)2282208

КАК ОБУЧАТЬ СОТРУДНИКОВ ЭФФЕКТИВНО?

Многие сотрудники самостоятельно проявляют инициативу, запрашивая дополнительные тренинги, курсы для повышения квалификации. Но в решающий момент часто сосредотачиваются на своих повседневных задачах и целях, не относясь к обучению с должным вниманием. Таким образом, компании увеличивают инвестирование  в профессиональное развитие своих работников, но те в ответ не используют полученные ресурсы в полной мере. Перед работодателями встает вопрос – как же представить сотрудникам возможность обучения в выгодном свете? Наиболее эффективное решение — показать ценность тренингов не только для бизнеса, но и для карьерного развития.

Создайте цели для обучения

Настоящее обучение начинается с коммуникации, направленной сверху вниз. Руководству необходимо создавать культуру обучения и поощрять стремление к профессиональному развитию на протяжении всей совместной работы. Покажите на своем примере важность постоянного обучения, углубления собственной экспертизы. Менеджеры могут регулярно проводить встречи со своими командами для обсуждения траектории их обучения, помогать отслеживать цели и вносить коррективы по мере необходимости, чтобы учащиеся придерживались этого плана в долгосрочной перспективе. Используйте актуальные учебные материалы, приглашайте лекторов-практиков. Работникам важно понимать, что время, которое они затрачивают на обучение, не проходит впустую.  Дополнительное обучение должно быть напрямую связано с требуемыми результатами. Пусть это станет организационной ценностью и фактором, необходимым для карьерного роста.

Обучение для новых возможностей

Знания ради знаний — это хорошо, но на практике немногие могут позволить себе тратить время на материал, который не имеет отношения к выполняемой ими работе. Мгновенное понимание, что именно даст работникам этот курс, может стать сильным стимулом к обучению. Специалисты L&D могут помочь сотрудникам обдумать следующий этап их карьеры, что следует сделать и будет необходимо для устранения разрыва между ними. Пусть карьерный рост сотрудника станет немного прозрачнее путем повышения квалификации.

Выгода для бизнеса

Рост квалификации сотрудников – прямая выгода бизнесу. Чем яснее эта картина сотрудникам, тем проще им вовлекаться в процесс профессионального развития. Перед разработкой программы обучения, специалисты могут подумать, какие показатели важны для организации и как обучение может помочь изменить эти ключевые показатели.

Подпишитесь на наши рассылки, чтобы получать карьерные советы:

Top