Тренды рынка труда
О психологическом здоровье сотрудников начали говорить только в последние годы. Однако, 2020 показал, насколько эта тема важна и для людей, и для команды, и для бизнеса в целом. Пандемия стала не только вызовом для организаций всего мира с экономической точки зрения, но и выявила необходимость руководителей заботиться о психологическом благополучии...
Исследования последних лет показывают, что люди с ОВЗ (ограниченными возможностями здоровья) не только не остаются в стороне от мира бизнеса, но и привносят в него уникальный вклад. Какие шаги следует предпринять компаниям, чтобы подготовить среду для таких сотрудников? И как сделать так, чтобы политика равенства и принятия послужила на пользу...
Поговорили с Михаилом Насоновым, Country Manager Russia & CIS Durr Dental SE, о рынке медицинского оборудования, качествах, необходимых для успешной карьеры и российском образовании. #людикоторыевдохновляют
В августе 2020 года Ассоциация Частных Агентств Занятости (АЧАЗ) провела исследование рынка труда. В 2019 году общий объем российского рынка увеличился, а наиболее динамично развивающимися рынками стали рынок аутсорсинга и предоставления труда работников.
Лучший способ понять, что нас ждет в будущем — это наблюдать за текущими трендами. Собрали основные тенденции на рынке труда и попросили профессионалов прокомментировать ситуацию в индустриях Luxury, Life Sciences и Chemicals.
В погоне за привлечением и удержанием ценных кадров, компании все больше соревнуются друг с другом, придумывая нестандартные способы поощрения сотрудников. Но приносит ли признание заслуг персонала реальную пользу бизнесу?
Задачи, которые сегодня стоят перед бизнесом, требуют новых подходов и инструментов решения проблем. Поэтому современному лидеру нужно понимать, как именно развиваться. Как выглядит эффективный лидер сегодня и какие качества ему необходимо развивать, чтобы остаться им завтра?
Компании все чаще оказываются под давлением экологических призывов — они звучат как от потребителей, так и от сотрудников. Какие шаги может предпринять организация в сфере ответственного отношения к экологии и как это скажется на компании?
Один из главных вызовов, который стоит перед работодателями – старение работающего населения. Однако на демографические изменения необходимо взглянуть под другим углом: сотрудники старшего возраста – это дополнительный потенциал. Рассказываем, как раскрыть этот потенциал на благо бизнеса.
В то время как большинство компаний убеждены, что их собственные сотрудники способны выступать в роли эффективных амбассадоров, перед ними встает непростая задача, как именно это сделать. Делимся кейсами других компаний в этой статье.
Коворкинги становятся все более популярными в больших и малых компаниях. Но как решить, подходит ли такой способ организации работы? Статья переведена из журнала Hays Journal 17.
Компании все чаще оказываются под давлением экологических призывов — они звучат как от потребителей, так и от сотрудников. Какие шаги может предпринять организация в сфере ответственного отношения к экологии и как это скажется на компании?
Проблема удержания лучших сотрудников всегда остается актуальной, и поэтому у HR команды возникает вопрос, как правильно их мотивировать. В этой статье мы разбираем основные причины ухода и способы удержания сильного персонала.
Миллениалы – возрастающий процент персонала любой организации. К 2020 году они составят 50 % рабочей силы и 75 % к 2025 году. Вот три основных момента, которые следует учитывать при привлечении и удержании поколения миллениалов.
Современное обучение построено на самостоятельности учеников и неформальном подходе, а главную скрипку в новом формате играют онлайн-платформы, которые позволяют получать образование в удобное время. О тенденции самообучения — в этой статье.
Музыкант Леви Рутс обрел славу на британском реалити-шоу «Логово дракона». Проект, с которым он выступил, является одной из самых больших историй успеха за всю историю программы. В этой статье Леви делится, как он балансирует работу и личную жизнь.
Традиционный образ наставника радикально меняется. Многие организации поощряют обучение руководителей высшего звена у 20-летних специалистов — так повышается разнообразие подходов и инклюзивность в работу компании сотрудников всех возрастов.
Когда практики повышения вовлеченности сотрудников прочно укоренились в организациях по всему миру, некоторые компании хотят пойти еще дальше. Можно ли увидеть более целостную картину вовлеченности сотрудников через детальный анализ их опыта?
